雜誌簡介:
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
簡介
本期內容簡介
七大要素組建成功策略
擬定策略契合度,全面提升企業價值
面對市場競爭,只能靠財務目標取勝?
企業不是獨立運作的孤島,而是相互契合的系統。
若能讓團隊緊密協作、目標與文化一致,
每個決策都能充分釋放效益,提升企業競爭力!
AI省下的時間怎麼用?
泰勒絲的全球爆紅策略
在專業知識唾手可得的時代勝出
別再說你的專案獨一無二
跨文化談判的四大祕訣
七大要素組建成功策略
擬定策略契合度,全面提升企業價值
面對市場競爭,只能靠財務目標取勝?
企業不是獨立運作的孤島,而是相互契合的系統。
若能讓團隊緊密協作、目標與文化一致,
每個決策都能充分釋放效益,提升企業競爭力!
AI省下的時間怎麼用?
泰勒絲的全球爆紅策略
在專業知識唾手可得的時代勝出
別再說你的專案獨一無二
跨文化談判的四大祕訣
作者簡介
雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
章節
- 管理新趨勢MANAGEMENT TREND 策略 傳統零售的新戰場:第三方市集 Why Retailers Are Turning to Third-Party Marketplaces(p.18)
- 構想觀察IDEA WATCH 個人生產力 AI省下的時間,你的團隊怎麼用? How Is Your Team Spending the Time Saved by Gen AI?(p.24)
- 實戰作為HOW WE DID IT 企業與社會 安盛投注60億歐元,為氣候變遷上保險 AXA's CEO on Insurance as a Tool to Fight Climate Change(p.30)
- 封面故事COVER STORY 策略 策略契合的力量 The Power of Strategic Fit 統整7項要素,為公司及其利害關係人創造更多價值。(p.58)
- 台灣聚焦Taiwan Spotlight 專訪音樂大師陳子鴻與音樂精靈黃韻玲 從江蕙到張惠妹,時代巨星的適應力法則(p.82)
- 自我管理MANAGING YOURSELF 領導特質 能夠鼓舞人心的領導人,有何不同? What Sets Inspirational Leaders Apart(p.116)
- 職涯經驗談LIFE'S WORK 美國衝浪好手 萊爾德.漢彌爾頓 Laird Hamilton(p.122)
- 哈佛書房SYNTHESIS 政府 攸關全民的大事,為何就是辦不好? Getting Big Things Done(p.124)
本雜誌收錄卷期
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